劳力士对机芯的准确性要求，对质量的严苛把控，对售后的重视，对历史的尊重，对审美和外观的坚持以及适度创新。导致了劳力士许多年来一直迈着坚实的脚步。这也是劳力士保值的最大原因。

　　所以，综合以上分析。我想结论也比较明显了。从1905年到60年代中期，半个多世纪，劳力士的总产量只有七十多万块手表。而今天，劳力士每年的产量就达到了八十万块，而这个产量已经是劳力士在可控范围内，在可以保障品质情况下达到的极限了。

　　探讨这个问题其实很艰难，论坛里很多朋友有不同的看法。不少人觉得是代购和二级市场炒作起了劳力士运动款，大多数人认为目前的市场行情是泡沫。但事实究竟如何呢？我认为还是理性分析为好。

　　我的认知是，二级市场和DG只是市场价值的具体体现，而不是主导者，而价格和价值在很多情况下并非一回事。王尔德有一句话：犬儒主义者，指的是一个人知道所有事物的价格，却对这些事物的价值一无所知。那么，究竟是什么原因导致了这几年劳力士运动款在授权专柜大幅缺货，以及价值上升呢？

　　水鬼和迪通拿以及其他一些热门款的需求量膨胀地非常巨大，假设要是为了满足这些市场需求，只有两种解决方案：1. 劳力士需要减产大量的DJ来满足热门款需求。注重传统和自律的劳力士绝不会这么做。2. 在瑞士境外开设产线生产劳力士，这更是劳力士不会容许的，瑞士生产的标志代表了很多东西：传统，品质，声誉...我想劳力士绝不会因为满足市场需求，而牺牲每一块劳力士都符合每天+2s/-2s的标准。

　　劳力士目前的年产量大约是80万，在瑞士的产线基本已经满负荷运作了。而这样的产量，平均分摊到每一个系列，意味着每一个系列每年能生产65000多块手表（当然切利尼这样的系列会少不少）。复刻表！

　　当然，劳力士对我们也是有回报的。作为最会讲故事，最会对传统保持忠诚的品牌，和PP一样，劳力士能够帮助我们的收藏抵御经济泡沫。这就是价格和价值的错位，劝说一些朋友，不要总把价格等同于价值。我表柜里，几年前同一天购买的一块IWC和一块劳力士，一个公价11万多现在二手价值4万，一个公价六万多现在二手价值还是六万多。

　　劳力士不是和厉峰，斯沃琪那样，完全以市场为导向的公司，劳力士水鬼N厂！劳力士是Hans Wilsdof(劳力士创始人)基金会控股的公司，Hans Wilsdof基金会是一个专力于慈善事业的非盈利性组织，因此劳力士的整个市场和导向性运作非常地健康，完全以劳力士品牌以及其历史为基准，具有严格的品牌哲学和原则。

　　当你只有一两块表的时候，感觉不了这一点，但当你买了超过十块表的时候，你会发现这是非常重要的一点。或许这个世界上只有这两个品牌能做到这点。

　　（美金意义上的百万富翁差不多就是中国的千万富翁）的数量大幅增长。这部分人是劳力士金表和迪通拿以上复杂运动款的主力消费者。

　　在产能达到负荷的状况下，面对这十年来，以中国为代表日益增长的中产阶级和千万富翁的增长和劳力士品牌的日益坚挺。缺货，是劳力士必然面临的问题，并且现在看起来，为了品牌健康发展，劳力士既没有能力，也没有打算来迎合这样日益膨胀的市场需求。

　　大家看下面这张劳力士在63年的广告，里面提到了过去半个多世纪劳力士的产量。

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　　直接带来的一个事实就是：除非全球经济强烈衰退，或者劳力士品牌声誉遭到巨大打击，否则正常状况下，目前的价格，完全是因为产量相对实际需求的稀缺性而造成的，换句话说，泡沫性很低。坦白说，普通人想在第一时间等到公价热门钢款劳力士，几乎不可能。而再等待几年，假如中产阶级队伍继续庞大，财富继续积累，价格会更高。这样的结论比较残酷，但是理性地思考，二级市场，是基于满足巨大的需求增长而产生的典型资本主义的行为，而我们事实上身处一个资本主义市场。

　　对某些朋友来说，假如你的人生并没有那样着急，也有其他的方法可以满足平价购买劳力士的需求，就是找一家专柜，从DJ或其他冷门款开始慢慢购买，和销售建立起良好的联系，一两年后，有很大的可能专柜会把热门款的预约名单上加上你的名字，几年后，在买过几块预约的手表后，你在waiting list中的排名会越加靠前。。。这其实是PP的买法，也是理性的买法，但是当前的中国，很多朋友，包括我自己，高仿手表，都已经被纸醉金迷到无法自拔，想要拥有，想要第一时间拥有，愿意用金钱换时间...或许我们都应当静一静...

　　劳力士的形象，以及其钢款手表所处的价位，是中产阶级的典型象征。同时，很多年来，无论从好的品味还是坏的品味出发，劳力士都做出了表率：新晋中产阶级或者财富爆发增长者，其成功的阶段性标志，只能是一块劳力士。而钢款运动款正是符合这一价位的典型选择。