在我看来，名人大使的核心价值还在于启迪人们的日常生活、反映人们的价值观。这是最重要的。这也是为什么在 25 年后，我们仍在和辛迪·克劳馥、詹姆斯·邦德 (丹尼尔·克雷格)，以及周冬雨或是其他来自中国的奥运选手合作。我们签下他们不仅是因为他们赢了金牌——在他们夺金之前我们就开始了合作——签下他们是因为他们与欧米茄有着相同的价值观，而我们的价值观很明确：【划重点】我们是一个启发人心的品牌，复刻手表追求卓越、精准，拥有先锋精神。

　　说句题外话，采访后，我觉得机芯厂都在瑞士伯尔尼产区比尔（Bienne）的那两个品牌应该出高价让谷爱凌“转会”到自己旗下···

　　腕表学界有一项发明，就是以量化手段度量手表的价值。这发明很好地与品牌价值结合，综合评估手表的价值。这可能是最权威最全面的手表评估手段，而且具有自杀性（？），因为谁掌握了这个工具，谁就能自主回答“这表怎么样？”这类的问题。这不是重点，重点是，这个是中国人率先发明的。搜“腕表都发”就能找到这个测评工具。返回搜狐，查看更多

　　我们的开拓精神在中国市场也有所体现。很早之前，欧米茄率先进入中国市场，在中国各地开设旗舰店。当时我也在中国，去了昆明、手表批发。丽江等很多地方。当时还是冬天，天气很冷。但这趟旅行对我来说非常重要，因为这样有助于增进我们与所有伙伴的关系，包括粉丝、零售商和消费者。所以，欧米茄是一个具有亲和力和先锋精神的品牌。这是欧米茄该展现的形象，也是我们员工该展现的形象。我们的品牌正是得益于这两点价值观，才能一路发展至今。

　　Q:欧米茄邀请了一些来自中国和瑞士的运动员担任名人大使，您能否用一句话概括欧米茄的价值观？因为您在之前的回答中也多次谈及“价值观”。

　　冬奥期间，我有幸采访了欧米茄全球总裁安士文先生，就名人大使的资质和腕表的限量不限量问题获得了一些收获，现在把采访笔记分享一下。【重点】欧米茄的价值观；腕表限量与饥饿营销。

　　这些价值观也会融入到欧米茄的产品之中。很多人说欧米茄的产品非常不错，工艺精准、品质卓越，还用到了前沿技术、高新材料，应该提高价格。但我的回答是：不，除非我们能为消费者提供质量翻倍的产品，否则是不会加价的。欧米茄就是如此。在和担任欧米茄名人大使的运动员对话的过程中，我们能触发人们的真情实感，让人有所共鸣，所以才能取得如此成功。

　　不过有一点值得注意的是，因为数量有限，导致稀缺，消费者的需求得不到满足，特别是很受欢迎的表款。我们不追逐时尚，而是自己创造潮流。我们乐于设计款式时尚的腕表，但绝非那种每半年一换的时尚。部分款式在推出后的一到五个月后才开始风靡，大受追捧。

　　A:我们讨论的重点是要联结两个世界。我们有时把明星或者 KOL 称作名人“大使”，因为“大使”在政界代表着至关重要的角色。我们希望全中国、全世界的人都能从品牌大使身上汲取灵感，但又不仅如此。因为，灵感可以来源于广告推广，或来自某一领域的佼佼者，或是某位出色的运动员。

　　A:说到限量款，多年前我加入欧米茄，限量款这个概念也是我提出的（ 原来是这 样啊！——作者 ）。所以这个问题确实需要我来回答。我们之前推出限量款的时候，初衷是让腕表得到更多关注。我认为这一点既有趣，又有帮助。标有数字 1 的表在世界各地备受欢迎，而中国人却更追求有数字 8 的表，这个现象就很有意思。

　　人们常常忘记“限量”很容易产生高需求；而如果产品不限量，要达到同样水平的需求，就需要更高的研发质量。大家也应该很清楚这一点。在我看来，史努比是欧米茄最棒的腕表之一，这也是它广受欢迎的原因——不是因为限量，而是因为品质高。这让我和欧米茄感到更加自豪。并非所有腕表都需要限量，我们也为没有选择把它做成限量款而感到欣喜骄傲。真金真钻手表，这个决定当初是我做的，我也庆幸自己做出了这个决定。

　　腕表学家、《名表手边书》《顶级名表》作者；硬核机狮，腕表量化评估创始人，专答#这表怎么样？B站“腕表流行力”；抖音“亨利表哥”

　　在我看来，将“限量”作为卖点的时代已经过去了，不能再通过“仅此一件”的噱头刺激消费者抢购。时尚奢侈品等奢侈品牌需要提供能让消费者购买的核心基础产品。因此这款詹姆斯·邦德款并不限量，即使已经卖出了许多，也依旧供不应求。史努比表和我们许多其他款式的腕表都是同理——这些表不限量，可以让更多的人拥有。但是这就导致了一个问题：需求实在是太高了。消费者的情绪很高，我们虽然努力，但产能有限，很难让所有客户都买到。限制某一款式的总量确实是可行的，但欧米茄如今实力已经增强，不再需要再推出限量款，现在出现的只是生产上的限制。所以我对此非常满意。

　　Q:近期欧米茄新发布了北京 2022 年冬奥会纪念腕表，这个系列也不是限量款，但是在腕表背后会有数字标识（Numbered Edition）。不是限量版，但这款腕表很稀有。啥意思？