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梅花表--- 不为人知的故事

浏览量:381 | 时间:2022-07-11 03:18:07


  那么,在中国钟表市场日趋激烈的竞争中,梅花表是怎样赢得了消费者的青睐和忠诚,保持长盛不衰的品牌魅力?出于近来,在梅花表各销售专柜,陈列和赠送给顾客的一本消费者征文集--《80个故事告诉一个秘密:品牌影响生活》,从一些方面揭示了梅花表“永续经营”的奥秘。创2005年末,瑞士梅花表公司在迎来中国市场销售50周年的时候,发布一则征文公告,向消费者征集梅花表的故事。

  作为史洛普家族企业的第三代掌门人,丹尼尔.斯洛普更富坚定的信念和远见:一个品牌,要想获得坚实可靠的成长,无论面临怎样的市场竞争,一个明晰和持久的市场战略是发展的前提,不是为了速胜而是永续经营。

  据悉,目前在中国市场上,约有450多个品牌的手表群星荟萃,足以让消费者各择所好。在竞争如此激烈的市场环境下,梅花表却仍然保持着销售额前十名的地位。在过去的15年里,其销售额一直持续稳定地增长,近两年增幅已经达到了15%以上。不过,值得称道的是,梅花表的销售在中国市场的增长如此之快,并没有如其它竞争品牌那样强的市场攻势。据悉,它用于市场的广告投入微乎其微,它的营销风格给人的印象是那样内敛、平实甚至有些低调。可是,它却收到了市场业绩的高调回报。

  他提倡,手表要“以制作艺术品的精神来对待”。尽管生产程序已达到超自动化的地步,但还是注重手工艺术,为制表师装配了个性化的工作台,以利于小批量的生产和创新个性化的产品。

  名表文化是品牌要传递给顾客的一种意念和精神,那么,梅花表所传递的是什么?当看完这册梅花表消费者征文的故事,与那些炫耀财富和奢华豪华表相比,TITONI品牌所传递的是一种平实、质量、承诺和奉献等人生最宝贵的价值所在。返回搜狐,查看更多

  特别是面临那次日本石英表的冲击,瑞士许多机械表厂或转产石英表或倒闭,制造机械表的厂家所剩无几。可梅花表坚信,消费者追求的是真实而有价值的东西,功能历久而不衰的自动机械表,市场不会抛弃。

  梅花表总裁丹尼尔.斯洛普认为,一块好手表的价值通常是很个人化的概念,它之所以珍贵,是因为它不仅为佩戴者指示时间,还将佩戴者的风格、爱好和品位联想在一起。因此,手表品牌不仅款型风格要有个性,更要讲求质量和工艺的内涵。本文来自为此,梅花表力求保持的核心竞争力,就是其精湛的机械表传统制造工艺;无论市场潮流怎么多变,坚定地保持的风格就是优雅、端庄和品位;无论是在短缺经济配给制的热销时代还是面临价格战的竞争格局,执着地信守其质量和信誉的原则,一丝不苟地保持着不变的质量品位,这是梅花表稳操胜券把握市场的关键。精仿手表

  梅花表潜心致力于机械表的生产,广纳贤才,集聚了一批技能高超的钟表工匠技师,在机械表制作领域建立和积累了自己的核心竞争优势。

  拥有美国工商管理和法学硕士双学位的丹尼尔.斯洛普,给人的印象更像一个温文尔雅的教授。业界同行都称,梅花表也反映了他个人的风格:优雅、品位和修养。因此,梅花表的个性而为政府、企业、知识界人士以及白领阶层所喜爱。

  在如今到来的机械表销售市场春天,梅花表收获的是它始终坚持的机械表定位所带来的各种好处:忠实的不断扩大的消费群和更加成熟精湛的钟表制作经验与技术。

  因此,中档的价位,高档的品位,一直是梅花表在中国市场坚持的定位,也是梅花表在消费者心目中的印象。这也是消费者在征文故事中,普遍表达的一种满足、信赖和骄傲。(百折不回保持其瑞士机械表定位) 梅花表用平实打造了魅力,也用它近一个世纪以来连贯的经营理念、明确的目标以及长远的眼光保持了长盛不衰。

  在过去80多年的历史中,梅花表实现了稳定增长的永续经营,并拥有了几代忠诚的消费群。时至今日,在瑞士的表厂还常收到世界各地的来信,要求维修一些使用年代甚久的梅花表,不少信中带来动人的故事。例如有来自埃尔.阿拉曼战后佩戴的生还者;第二次世界大战期间在缅甸丛林作战的英国军官。一枚原属中国人民解放军英雄梁天辉的梅花表,今日仍在北京军事博物馆展出。

  这份充满怀旧感情的公告一刊出,便得到消费者的热烈反响。短短两个月时间,来自全国各地的征文达到了600多篇。有600多位消费者饱含感情,用真实的经历,讲述了梅花表的动人故事。他们中,有五、六十年代的“建设者功臣”、现已离退休的老军人、老干部以及老一代知识分子,也有八、九十年代以及新生代的梅花表消费者。他们讲述的故事虽有不同,但都表达的一个共同的情愫--梅花表使他们体验了成功,体验了生活的品位,他们为拥有一块梅花表而骄傲。消费的故事也反映了这样一个玄机:品牌影响生活。

  市场的发展果然被言中。当石英表充满市场、制作简单的石英表技术被大量采用以后,具有全自动功能的机械表又特别赢得了市场的青睐,重返钟表市场的霸主地位,并越来越受到消费更加理性的人们的追捧。

  他坚持,市场竞争,应该是靠产品而不是靠价格战,那些低质低价的竞争是自毁品牌的行动。而塑造品牌,也不是凭那些表面的东西而要凭你内在的质量和诚信。说到品牌造势,他说,一个品牌的信誉是对消费者的诚信,为什么要让消费者用6000元能买的东西却去花1万多元去买呢?只注重品牌的造势投入而不注重其产品质量和生产,只会加重消费者的负担。

  坐落在瑞士格林肯镇的梅花表厂,于1919年由史洛普家族成立,相传三代,至今依然由史洛普家族所拥有及经营,是现今极少有的独立家族制表企业。格林肯是瑞士精密制表工业的摇篮,有许多瑞士著名的表厂从这里走向世界,梅花表是成功者之一。来源于梅花表在创立后的25年间,也曾经历三次巨大的困难--上世纪20年代的经济衰退,第二次世界大战的威胁,上世纪七、八十年代日本电子手表对瑞士机械表制造业的冲击。但每一次面临危机,梅花表均能安然渡过,这得益于梅花表发挥其传统精神的坚定理念和对未来的信心。

  “一块梅花表传三代”。进入中国市场50多年的瑞士梅花表,能够在中国拥有三代忠诚的消费者,并成为许多家庭承传情感和寄托的“传家宝”,这在名牌云集的中国手表市场也是不多见的。

  在品牌理念上,丹尼尔.斯洛普崇尚“质量和诚信”的内涵。他说,他心目中的梅花表就是:手工制作的瑞士质量产品,顾客至上,劳力士水鬼N厂价值永存。他不反对高调营销,高仿表,但他认为,若要保持企业的永续经营,更要功夫在内,在制作产品上下功夫。

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