这家店提供的手表品牌包括从日本中古市场购入的 ROLEX、OMEGA、Cartier、Hermes等大牌，市场价格约在 10 万至 120 万日元之间，随手表附带证书以辨真伪。

　　模式不难，难的是细节和执行，如何借助新技术和不断的创新，在细节上不断改善，比如简化租借和归还的程序，提高各个环节客户的满意度，这是很大的考验。

　　日本人讲究仪表，在就职面试或者是出席同学会、结婚典礼等重要场合时，许多人会戴一块名牌手表，但对不少人来说，买一块表压力有点大。

　　最贵的 executive 方案更适合于已经是名牌手表的消费者，但还想试试其它名牌的不同颜色、造型的人，为他们提供顶尖的手表品牌。

　　很多人会担心，万一手表脏了，或有轻微划痕该怎么办，这家网店认为不用在意这些，日常的损伤都是可以接受的，只有当出现手表丢失、严重受损等情况时，才需要与他们商谈，共同决定对策。

　　最近看到日本一家今年6月份成立的公司，主要业务是向男性租手表，生意非常好，还从线上到了线下，这家公司的模式也许能给我们一些借鉴和启发。高仿手表。

　　去年瑞士手表协会有一项对日本20 岁以上的消费者的调查，其中 51.8% 的人称，喜欢的手表太贵了，买不起。

　　《连线》杂志创始主编、被誉为“硅谷精神教父”的科技预言学家凯文·凯利一直看好共享经济。

　　同样，如果把手表换成别的适合的品类，应该也是不错的创业方向，一般是价格比较高的奢侈品更适合。

　　上线两个月，这家网店的生意相当不错，因此他们打算开线下实体店，让消费者可以更近距离地接触这些手表，在店内试戴以后再租。

　　有人说许多共享经济，比如共享单车、共享充电宝之类的，本质是传统的租赁生意，这也让我们思考租赁行业还有哪些创业商机。

　　每月租金依次是 3980、6800、复刻表9800、19800 日元，分别按照可借手表的价格高低范围进行划分。

　　凯文·凯利指出，拥有资源的“使用权”比拥有“拥有权”更有价值，未来将会有更多东西被共享。

　　有需求就有机会，于是今年六月，日本有一家创业公司开了家网店，向男性租借名牌手表。

　　比如说，casual 方案是针对无力支付昂贵的手表，但想要表现自我的年轻人，手表品牌多是一些时尚奢侈品牌。

　　许多人对这种模式很熟悉，其实早就有了租衣服、租包包方向的创业公司，这家只不过是把出租的品类变成了手表。

　　还有一个能提升竞争力的点是可以通过提供更专业的内容和资讯，增加用户的粘性，构建出自己的竞争力壁垒。

　　如今共享经济席卷北上广深，从滴滴到共享单车，共享经济已经融入我们每个人的生活。

　　总之，当拥有资源的“使用权”，比拥有“拥有权”更有价值时，许多品类都会出现租赁和共享的创业商机。