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　　一份签到，一颗爱心，象征着积家对修缮圣洛可大会堂新的倾情付出。积家品牌大使卡门•卓别林（CarmenChaplin）率先参与了爱心绘制、助力捐赠活动。她画出的爱心被镌刻在一款精致的Reverso翻转腕表背面，将在这一面向公众展出。一颗颗热情洋溢的爱心，诠释出与会嘉宾以及各界朋友对积家品牌社会责任以及文化遗产修缮的鼎力支持。威尼斯圣洛可大会堂是巧夺天工的文化遗产，任何走进大会堂的人都会为它的风采而着迷。积家品牌大使卡门•卓别林绘制的爱心被镌刻在Reverso翻转腕表背面精湛修复工艺，留驻美好时光圣洛可大会堂修建初衷是作为场所使用，因艺坛先驱画家雅各布•丁托列托（JacopoTintoretto）的画作装饰而闻名于。

　　也令许多制表师望而却步。不过后来在LeCoultre与Jaeger的合作之下，上的挑战逐渐被克服，精仿手表，腕表的地位已不可同日而语。于是，的钟表纷纷开始研制尺寸小巧的机械机芯，力求美感外型与内涵兼具，以期能够与腕表的小型尺寸与优雅风格相得益彰。开云集团兼CEOFranoisHenriPinault在7月份表示，开云近的亮眼财务业绩正是来源于与“千禧一代”产生共鸣，精仿表，他们给Gucci贡献了50%的销量，SaintLaurent65%的营业额也是“千禧一代”。高奢集团的高管们，深信“千禧一代”和“Z世代”消费者们将撑起时尚行业一片天。但是，息传达给他们又通过谁指引他们拥抱高奢香奈儿在Lily-RoseDepp10岁的时候就开始。

　　从而产生的购买行为，并通过任命品牌大使等方式与消费者建立情感联结，”FrancoisDelage补充道。越来越多品牌加入数字化浪潮，FrancoisDelage却认为戴比尔斯珠宝的发展重心依然是在线下实体门店，因为和其它的高端珠宝首饰不同，只有消费者亲眼看到、体验到，才能真正感受到独特的魅力，选购的过程不应该是在线上购买一个带有鉴定的证书的配饰那么简单。不过FrancoisDelage坦承，在年轻消费者喜爱的社交媒体平台进行数字化布局是戴比尔斯珠宝品牌吸引力的有效途径之一，“年轻消费者对我们非常重要，而通过社交媒体戴比尔斯珠宝得以更加接近这一充满消费潜力的群体。”戴比尔斯在报告中指出，1981年至2000年出生的千禧一代未来将成为推动行业增长的中坚力。

　　在1999年推出搭载卓越复杂机芯的Emperador系列。至于伯爵的复杂腕表技艺，则淋漓尽致地展现在全新推出的BlackTie系列中。2001-2003千禧年，新气象为因应企业的蓬展，伯爵在日内瓦建立的全新制表工坊，于2001年正式落成启用。在这个分工的厂，共凝聚超过40个腕表及珠宝部门，与位于LaCte-aux-Fées表工坊彼此合作无间，让伯爵能在短的时间内满足客户的需求。2001年，象征70年代的经典代表作PiagetPolo，以焕然一新的面貌重拾年轻活力。2002年，以花园为主题的MagicReflections珠宝系列盛装登场。翌年，伯爵在Limelight系列中增添珠宝表款，传达品牌对时尚的诉。

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　　Koh-i-noor的起源至今无从考究，据说它起源于位于南部安德拉邦的戈尔康达王国，这里是上早的生产地区之一。1526年，在的位莫卧儿统治者Babunama--Babur的回忆录成为了早真正地提到了与Koh-i-noor描述相符的记录。同年，Babur击败并杀死了Gwailor的前Rajah王子Vikramaditya。决战之前，Vikramaditya王子将所有珠宝送到阿格拉堡垒保管。作为这些珠宝之一，这颗值得注意的被记录下来。Sancy桑西是一颗55.23克拉的玫瑰式的梨形，无色，带绿调，据说是首批采用对称切割的之一，这也正是它不同寻常之处，因为只有冠部没有亭部。历关于Spoonmakers重量的记录存在差。

　　目前已扩张至全球17个地区，共运营着约35家门店，其中内地有6家门店。去年3月，DeBeers集团结束了与LVMH的合作关系，收回剩余的50%股权。现在该集团和博茨瓦纳、共同拥有Namdeb，另外持有DeBeersMarineNamibia70%的股权，掌控着全球约三分之一的天然资源。集团旗下同时经营着一个咨询中心，简称DTC，负责市场推广。FrancoisDelage表示，为了让戴比尔斯珠宝的产品更具辨识度，避免被，自创立以来品牌就坚持用为每颗20分以上的刻上独特戴比尔斯个别编印记，确保每颗、每个产品都是且值得信任的。“通过这一举措，戴比尔斯珠宝希望让消费者能够对品牌的品质产生信任和情感。

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　　查尔斯王子，摩纳哥公主卡洛琳，丹麦王室，微软总裁比尔-盖茨，以及上的权贵名流……都是Aurora名笔的尊贵用户。热情与承诺是Aurora(奥罗拉)品牌的精髓所在。同时也是这些价值观的继承人CesareVerona先生的灵魂，Aurora精品正是这种灵魂的诠释。在上个世纪六七十年生过一场“石英危机”，物美价廉的石英表席卷了整个瑞士机械表行业。在短短六七年的时间里，瑞士机械表几乎收到了毁灭性的打击。成百上千的表厂到底，超过数十万的钟表工人失业。有趣的是发明石英表恰恰是瑞士人，合着是自己给自己挖了一个坑。石英表的工作原理很简单，就是石英晶体通上电。发生震动，然后传递到马达就会驱动指针;石英表的度非常。

　　调查表明，1995年品的市场价值为770亿欧元，到了2007年危机之前，其市场价值增加到了1700亿欧元，很快，这个数值达到2000亿欧元。如此快速的增长，原因有两点：产品供应的扩展和品牌商店的增加。而前者的形式有两种，一为发展副线品牌，二为延伸产品的领域。这就是阿玛尼在做的事情，这些品类繁多的副线令其市场价值得到高速增长。不同副线针对不同的人群，他们收入不同，风格不同，对消费品的需求也不同;而下游副线，如化妆品、眼镜等，则网罗了大量要求价位更低，对品所造之梦有所向往的群体。对于副线的清晰划分，有效率地占据了细分市场。工业化导致副线的成本降低，但设计师光环笼罩下又令产品价位并不太低，从而很高的利润：大概在75%左。