首先，新炼厂能与现有的BP资产形成协同能力，“比如，新项目能和我们在上海的赛科乙烯项目衔接起来。”其次，当地的市场是对成品油更多需求；第三，两个合作者之间的资源能相互衔接。

　　建设大型炼油厂对于BP公司而言，最大的好处就是能进一步加强该公司上下游一体化的运营能力。现在，BP与中石化已有500座加油站在华东地区运营。如果能够将炼油厂建成，精仿手表，不仅可以向众多加油站直接供应成品油以降低采购成本、精仿表，提高加油站的利润，也能加强燃料油产品的生产加工。

　　自1995年BP进入中国以来，就定位于中下游业务：成立了润滑油的生产和销售企业，经营者液化石油气的进口和营销业务、在珠海建有PTA工厂，但一直没有一个大型的炼油基地。早在2006年，高仿表BP就计划与中石化合资建设炼厂，但由于中石化希望BP仅以股权方式加入，合作遂告破裂。而现在，该计划又得以重新进入BP的议程之内。